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Facility Management Alfredo Romeo ne ha fatto il core business

Il facility management rappresenta il core business di Alfredo Romeo, un’impresa specializzata nel governare e nell’integrare tutti i processi gestionali della pubblica amministrazione a valle e a monte, che vanno dalla selezione dei fornitori alla rendicontazione economica.

Questo consente al cliente non solo di concentrarsi sulle proprie attività strategiche, ma di ridurre i costi e di ottimizzare le risorse.

Ormai è da anni che la Romeo Gestioni ha sviluppato un modello che ha la capacità di mettere a sistema le varie competenze professionali, di integrare e governare strumenti differenti, modello basato su una “centrale di governo” al centro dei processi gestionali.

La Centrale di Governo è la “testa pensante” dell’unità operativa, una sorta di cabina di regia globale ed unificante, a presidio dell’erogazione di tutti i servizi previsti dalle singole convenzioni allo scopo di creare una sorta di integrazione fra le varie diverse attività.

Va quindi considerata come elemento fondamentale per garantire alle Amministrazioni l’efficacia dei servizi erogati, in quanto collettore e catalizzatore di tutte le competenze tecnico gestionali necessarie alla progettazione, alla pianificazione e al controllo delle attività che vengono svolte.

Il core business di Alfredo Romeo

L’impresa di Facility Management non è semplicemente una società multi servizio, capace cioè di fare le pulizie ma anche di raccogliere i rifiuti e riparare un ascensore o una caldaia, intuendo l’esigenza delle pubbliche amministrazioni, Alfredo Romeo ha concentrato le attività di tutto il Gruppo Romeo sul facility management, sino a farne il core business.

Alfredo Romeo ha fondato un Gruppo di impresa specializzato nel governare e nell’integrare tutti i processi a valle e a monte, dalla selezione dei fornitori alla rendicontazione economica e consentire al cliente di concentrarsi sulle proprie attività strategiche, di ridurre i costi e di ottimizzare le risorse, tutte attività che mirano alla valorizzazione e alla riqualificazione urbana.

Il gestore opera affiancando quotidianamente la proprietà o gli utilizzatori di un complesso immobiliare, è’ chiamato a risolvere problemi semplici e complessi, difficoltà contingenti o strutturali, attraverso l’utilizzo di strumenti tecnologici estremamente sofisticati, gestiti da un sistema informativo dedicato.

Quest’ultimo, in continuo aggiornamento, garantisce il totale controllo delle attività svolte e soddisfa a pieno la necessità di trasparenza nei confronti delle Amministrazioni; Alfredo Romeo lo considera il collettore di tutti i processi, in quanto consente la collaborazione attorno ad un unico layer di informazioni di tutti gli attori del processo, che siano interni, utenti, fornitori o clienti.

Attraverso questo tipo di strumento si riesce a superare la logica della reportistica fatta a posteriori, in quanto il committente, messo nella condizione di svolgere le sue funzioni di controllo in tempo reale, diventa parte integrante del processo.

Il sistema consente infatti di misurare, attraverso indicatori mirati e puntuali, i processi di erogazione dei servizi al fine di individuarne gli aspetti ottimizzabili e migliorabili.

Non basta il saper fare, occorre anche saper agire, saper assumere responsabilità di azione oltre che di risultato. Alfredo Romeo conclude che proprio in questa visione generale di responsabilità sta il fondamento dell’azione dei gestori integrati di servizi, un’attività complessa che richiede molta competenza e professionalità, ed è proprio per questo che Alfredo Romeo ne ha fatto il proprio core business.